Yeni Normale Uyum için 6 ipucu

Çeviklik, en iyi yeteneklerin i?e al?nmas? ve elde tutulmas? konusunda her zamankinden daha önemli. Kurulu?lar?n, esneklik beklentisinde olan çok say?da adaya ayak uydurabilmek için yeni normale uyumlu uygulamalar? benimsemesi gerekiyor. 

Michael Page’in Avrupa’daki yak?n zamanda yapt??? aras?t?rmaya göre çal?s?anlar?n %81,2’si tamamen veya k?smen uzaktan c?al?s?arak go?revlerini yerine getirebileceklerine inan?yor. Ayr?ca karantina do?neminde c?al?s?anlar?n %42’si is?verenlerinin geleceg?e dair vizyonlar?n? iletme bic?iminden memnun kalmad?g??n? iletiyor.Uluslararas? i?e al?m dan??manl??? ?irketi Michael Page Türkiye, sürekli de?i?en bir ortamda dayan?kl? ve motive bir i?gücü olu?turarak büyüme yöntemini ara?t?rd?. ?irketin uzmanlar?, farkl? sekto?rlerden firmalarla ve adaylarla olan deneyimlerinden edindikleri bilgi birikimi ile, ?nsan Kaynaklar? alan?nda yeni normale uyum sa?laman?n yollar?n? anlatan bir k?lavuz haz?rlad?. 

Fatih Cömert - Michael Page Türkiye Ülke Direktörü, “Fiziksel mesafeyi kapatman?n ve i?verenin itibar?n? art?rman?n yolu, çal??an merkezli bir ?irket ku?ltu?ru?nu? te?vik etmekten geçiyor.” diyor ve ekliyor; “Eskiden i? ortaklar?m?z, uzaktan c?al?s?may? kontrol edecek ve izleyecek yo?neticiler bulmam?z? istiyordu. Art?k ekibe enerji ve istek getirecek, empati kurabilen sorumluluk sahibi insanlara ihtiyac?lar? var.”

Cömert bu k?lavuzda “dayan?kl? ve motive i? gücü” konusunda yer alan bilgileri ?öyle özetliyor.

Birc?ok is?e al?m yo?neticisinin su?rekli sordug?u soru, s?irketle birlikte gelis?ecek ve ekibin bir parc?as? olarak zorluklara go?g?u?s gerecek c?al?s?anlar? kendilerine nas?l c?ekecekleridir. Yo?neticiler, adaylar ve is?e al?m yo?neticilerinin su?rekli deg?is?en bir ortamda, deg?is?ime her an uyum sag?lamalar? büyük önem ta??yor.

?nsan Kaynaklar? uzmanlar?na, dayan?s?ma ve dayan?kl?l?k sergileyen adaylar? sec?mek, tutarl? bir strateji gelis?tirme ve uygulama konusunda ?irketleri desteklemek ve her iki tarafa da gu?ven vermek konusunda büyük görev dü?üyor. Ayr?ca, ?K uzmanlar?, cesaret, ac??kl?k ve iletis?im sayesinde is?e al?m yo?neticileri, internet u?zerinden go?ru?s?me an?ndan itibaren, adaylar?n bag?l?l?k ve dayan?kl?l?k gelis?tirmelerine ve c?al?s?anlar?n tu?kenmis?lik ve is?ten ayr?lma oranlar?n?n azalt?lmas?na yard?mc? olabilirler.

Deg?is?im tepeden bas?l?yor

Pandemi s?ras?nda c?al?s?anlar ve yo?neticiler, aniden uygulanmaya bas?lanan k?s?tlamalara kars??l?k vermek zorunda kald?. Birc?ok s?irket ve c?al?s?anlar?, evden c?al?s?maya ve dijital toplant?lara ani gec?is?i ve bunun beraberinde getirdig?i her s?eyi tamamen su?rec? ic?erisinde tecru?be etti. Bir y?l?n ard?ndan, birc?ok s?irketin uzaktan veya hibrit c?al?s?ma modeline devam etmesiyle birlikte, is?yerinde motivasyonu sag?lamak ve su?rdu?rmek her zamankinden daha zorlu bir hal ald?. COVID o?ncesi do?nemin aksine, bugu?n birc?ok aday uzaktan c?al?s?man?n avantajlar? ve dezavantajlar?n? deneyimlemis? durumda ve birilerinin su?rekli “çal??” direktifleri beklentisinde olmak istemiyor. Adaylar, bunun yerine, etkili liderlik, kararl? eylemler ve insaniyet ar?yorlar. Dik durabilecek, belirsizlikle yu?zles?ebilecek ve bir s?irketin geleceg?ini olumlu yo?nde s?ekillendirebilecek c?al?s?anlar? is?e almak ic?in samimi bir iletis?im ve hedeflerin o?rtu?s?mesi gerekiyor.

Zorluklara ve f?rsatlara yo?nelik planlar yap?n

Uygun olmayan c?al?s?an?n is?ine son verilerek yeni bir c?al?s?an?n is?e al?nmas? aras?nda gec?en su?re dikkate al?nd?g??nda, yanl?s? bir tercihten do?nu?lmesi genellikle on haftaya mal olur. Yeni normal, Su?per Ekipler c?ag?? haline geldi ve kurulus?lar, insan yeteneg?i ile teknolojinin bir araya gelmesi sonucu, her s?eyi bas?tan sona deg?is?tiren ve deg?is?tirmeye de devam edecek olan bu c?ag?a ayak uydurmak zorunda. Bu gu?c?lu? birliktelik, teknoloji ve yeteneg?in tek bas??na getirdiklerinden c?ok daha fazlas?n? sag?l?yor.

Motivasyona o?ncelik verin, dayan?kl?l?g?? o?du?llendirin

Proaktif yo?neticiler ve insan kaynaklar? yo?neticileri, c?al?s?anlar? kis?isel projelerini sunmaya ve su?rdu?rmeye tes?vik ederek ilerleme sag?layabilir. Geleceg?e birlikte ad?m atmak ayn? zamanda bir s?irketin esneklig?ini de go?sterir. Du?nyan?n bu?yu?k bir k?sm? karantinadan c??karken, ileri go?ru?s?lu? s?irketler, adaylar?n du?s?u?nce yap?lar?na uygun olarak yer deg?is?tirme politikalar?n? yeniden go?zden gec?iriyor. S?irketler ayr?ca, yeni is?e al?nan c?al?s?anlara sunduklar? maas?lar? ve yan haklar? go?zden gec?irerek, c?al?s?anlar?n ulas??m masraflar? veya genel ofis giderlerinden sag?lanan tasarruflar?, evden c?al?s?ma ekipmanlar? ic?in c?al?s?anlar?n maas?lar?na yans?tarak, çal??anlar?n motivasyonuna katk? sa?layabilir.

Is? gu?cu?nu? her yo?nu?yle ele al?n

Go?ru?ntu?lu? go?ru?s?meler ve internet u?zerinden is?e al?m c?ag??nda oldug?umuz bu do?nemde, bir s?irkete ve adaya bu?tu?ncu?l bir bak?s? ac??s?yla yaklas?mak hic? bu kadar zorlu olmam?s?t?. Yo?neticiler, bu?yu?k resme bakarak is? ile o?zel hayat dengesi ve tu?kenmis?lik gibi temel sorunlar? c?o?zmek yerine en bas??ndan o?nlemeye dair motive olduklar?n? go?stermelidir. Bunun için du?zenli olarak c?al?s?anlar?n hedef ve beklentilerinin nabz?n? tutmay? ve isbirlig?ini besleyerek kurum genelinde ko?pru?ler kurmay? gerektirir. Ayr?ca, sorunlar? ele almak da c?ok o?nemlidir. Uyar? is?aretlerini anlayabilmek ve bunalm?s? veya ilgisiz c?al?s?anlar?n yu?ku?nu? hafifleterek farkl? go?revler vermek, bag?l?l?g?? ve motivasyonu korumak ac??s?ndan bu?yu?k o?nem tas??r.

Michael Page Hakk?nda:

Profesyonel hizmette 40 y?ll? a?k?n deneyime sahip olan Michael Page, dünyan?n önde gelen i?e al?m, seçme ve yerle?tirme dan??manl??? ?irketlerinden biridir.
Michael Page Türkiye faaliyetlerine 2008 y?l?nda ?stanbul Ofisi ile ba?lam??t?r. PageGroup çat?s? alt?nda yer almaktad?r. PageGroup firmas?, Türkiye’de Page Executive ve Michael Page markalar? ile hizmet vermektedir.  ?irket yerel piyasa bilgisini global uzmanl??? ile birle?tirerek hem i?verenlere hem de adaylara özel hizmet sunmaktad?r. 150’den fazla ofisi ile dünya çap?nda 35’den fazla ülkede yay?lm?? olan PageGroup’un alt? binden fazla çal??an? bulunmaktad?r. KOB?’lerden çok uluslu  kurumlara kadar çok çe?itli bir mü?teri taban?na sahiptir. Londra Borsas?’nda halka aç?k bir ?irket olarak (FSTE 250) i?lem görmektedir. www.michaelpage.com.tr